为提升基层创新能力，推动项目施工向工具化、定型化、产品化方向发展，按照《质量/工艺改进项目（立项）管理制度》规定，4月26日在公司总工程师高任清主管下，会议通知了第二次生产系统系统整改工作项目确立审查员会，审查员委员会由关干部室部周围和环节室主任项目师担负。
这一次产品产品确立评审员选用，分子公司工作汇报情况、评标委员会会研究习惯去。申请办理产品产品确立课题研究从技巧改善方案主要内容、技巧行车路线、改善方案的方式、APP大规模、金钱社会效益评价指标等问题去工作汇报情况，评标委员会会会对改善方案产品的什么是转型升级精神、最新性、现实項目可行性等系统阐述了具体化评价表和产品产品确立个人建议，厘清产品什么是转型升级改善方案方向上。立项评审会共收集、评审质量/工艺改进项目35项，经评审确定，同意立项14项，纳入公司工艺技术应用推广项目13项，按合理化建议实施项目4项。其中，建议按科技进步研究课题实施项目7项，推荐专利技术申请项目11项，编制工法项目10项。
质量/工艺改进项目的立项实施，必将有力促进公司自主创新能力，培养和提升员工的创新意识，为2021年度科技进步计划目标、指标的完成奠定坚实基础。