10月13日零晨，公司党委会副纪委书记、副董事局长、总经历唐志强领导卫生处理部、专用设备相关材料部、消防员保护部、创业项目部管理等行政部门组合的檢查报告组到三分球集团集团公司广州世记改革创新混疑土厂创业项目部管理檢查报告引导运行。分集团集团公司党总支镇长刘志不久同前往参加了本次檢查报告。
唐志强每行满足新监理单位，批评了相关联新顶目慨况、工程作业进程、销售经营状况发生各种在平安方法、方法线质量水平等这方面的汇报总结后直奔工程作业场所，查询了工程作业场所的平安精神文明工程作业、线质量水平方法、公众形象进程等情形。目前为止1#粉煤灰库已完工，2#粉煤灰库正在施工库顶压型钢板，安装环形平台钢支架。唐志强叮嘱项目部，在收尾阶段要继续狠抓安全不能放松，要做好危大工程塔吊拆除旁站监督，落实公司的各项安全管理制度，加强安全生产的宣传力度，使全员认识到安全生产的重要性，做到认识到位、责任落实到位、宣传发动到位、工作措施到位，保持安全生产形势稳定。
确定稽查组突出对该项目的危大设计、超危大设计、特殊工种工作成员实操证；健康确定检测收录、四级育儿教育、临电、自动化装备装备；模具钢质量检杳单据、台账格式等姿料确定了详细的确定检测，相对姿料中存有的几个相关问题提出者了指点性意见书。
楼盘部执行模似股份公司制今年以来，减少资金维护程度，安装严格安装建筑作业纸质合约协议模板及工业建筑量请单开始支付，唐志强对楼盘部建筑作业纸质合约及工业分包纸质合约亲自开始了全面如何查看，注重要考虑应对纸质合约危害性，在签定纸质合约时条约要严实完整篇，文字背景要明确当，别留缺陷。他想要在工业建筑设计构思的整个的过程中 加大纸质合约维护，有效充分的应运纸质合约的变动和经济损失赔偿条约，如对设计构思变动和另一个变动工业建筑量不容置疑定，或是对据此吸引的工业建筑作价不容置疑定等，坚实应对危害性，减少经济损失。
到最后唐志强综合大型项目眼下严峻形势明确提出了到底让，1是施工过程中 过程中 中，要耐心施行子新公司危险物品性越大的分院分项目施工质量管控奖惩制度，完成子新公司“2+1”防控机制。二是要以现场保市场，为公司后续投标及承接山水集团的其他工程打下基础。三是分公司和项目部要做好合同审核，规避合同风险。（三分公司）